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“中国移动电话市场发展潜力巨大,进军移动电话业务是联想集团的重要策略.今天,联想品牌的手机问世,是一件值得高兴的事.联想手机无疑是联想未来pipes互联网模式中的重要组成部分.联想独特的用户需求挖掘机制保证了我们总是能够很好地把握中国用户的消费心理.联想拥有多年的技术积累,拥有把握与满足中国市场的客户需求与为用户提供贴心的服务方面的独到优势,这意味着联想的手机产品将是能够带给用户全新使用体验与服务感受的产品.”联想集团总裁兼ceo杨元庆对联想进入手机市场看来信心十足.
——杨子:«联想手机2003:远离“豪赌”»chinabyte2002年12月10日 【程序编程相关:上海贝尔实施国际化战略】 【推荐阅读:中关村数据中心全面实施网络安全整体战略】 【扩展信息:曾培炎：国家将信息化列为非常重要战略】“首先是我们将有一个更加强有力的企划系统,来加强我们的战略管理能力,来提高整个集团的精细化管理水平,来引导并监督我们的变革行动,公司的矩阵式管理要求将更加实用.有效.
其次是“专注”,我们将在对业务进行分类管理的基础上,确保公司资源重点投放在我们的核心业务与重点发展中业务上,保证开展这些业务所需要的竞争力能够建立并持续改善;保证公司整体效率与效益的进一步优化;保证公司业绩的持续增长. 第三是一个更客户导向的业务模式. 从最前端的分区,到中央市场,再到事业部,以至于运作系统,都将按照四类客户来设计组织与流程.我们的战区将会前移,更加贴近客户. 最后一个感觉就是希望大家有创业的激情,有打仗的感觉,我们要如狼似虎,还是饥饿的狼.饥饿的虎,让人生畏.我们将从组织.从人员.从激励.从文化多角度地保障这种激情.这种感觉能够得以持久保持.” ——«杨元庆就联想变革致全体同仁的信»2004年2月2日... 下一页