摘要：中国计算机报 元宵节刚过，一个颇有意味的企业信息化调查结果成为各方议论的热点话题。中国社会科学院信息化研究中心日前发布的《中国企业信息化发展状况调查(2005)》报告结果显示：2005年我国企业信息化投资与2003年相比明显下降，企业无论是硬件、软件还是网站方面的投入均明显下降。 面对这一结论，有人认为，其选取的800多家企业样本代表性不足；有人说，相比信息产业飞速增长的趋势，这个结论某种程度......
摘要： 日前，信息产业部发出通知，要求做好2006年（第20届）电子信息百强企业申报工作，并对百强企业的申报做出规定。 通知说，百强企业申报条件是： 一、在国内以电子信息技术产品制造（含软件开发、系统集成、信息家电、网络产品等）为主的工业企业（或企业集团），不分隶属关系，只要企业所生产的电子信息产品的销售收入占企业营业收入的60%(含60%)以上，可以确定为电子信息企业的； 二、国有、集体、民营......
一个CIO眼中的十大关系中国计算机报 在很多出版社,编辑还不会使用电脑,而商务印书馆已实现了语料库自动选词.在很多出版社的库存都盘不清楚时,商务印书馆实现了单品种核算.作为商务印书馆的cio信息中心主任,刘成勇眼中的“十大关系”是什么? 【程序编程相关:
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网上算命游戏泄露隐私 应加强防范个人权益】 商务印书馆能够在订货会上成为焦点,也有信息中心的一份功劳 一个企业的管理信息系统能否成功实施,关键是企业要踏踏实实地处理十个“r”（relationship）,包括领导与员工.技术与业务.企业与厂商.远景与近期.数据与流程.准备与实施.整体与局部.技术与管理.软件与服务.产品与项目等十大关系. 一.领导与员工的关系 企业的管理信息系统建设绝对不只是it技术的应用问题,也不只是财务管理问题,而是对先进管理理念的理解与应用.对于出版社来说,管理信息化涉及编.印.发.财等诸多环节,几乎涉及到所有的业务人员,是全局工作而不是局部工作. 只有“一把手”充分重视.分管高层领导保障资源.全力推行,全体员工积极参与.密切配合,管理信息系统的建设才能顺利进行.信息化建设是“一把手工程”,一把手是系统成功的关键.我馆领导高度重视信息化建设工作,2003年10月成立了“商务印书馆管理信息化领导小组”,总经理杨德炎任组长,副总经理江远任常务副组长,有力地保障了项目的成功实施. 只有全馆员工参与,系统与业务才能实现高度契合,数据的采集.统计.分析.反馈.决策才是一个完整的闭环体系. 二.技术与业务的关系 信息技术是生产力,管理信息系统是工具,是包含了先进管理思想与模式的工具,是降低成本.提高效率的武器.但是,如何把这个武器用好,充分发挥效能,依赖于技术部门与业务部门的协同作战. 技术部门提供武器.业务部门进行使用的模式是绝对不可行的.这就像驾驶汽车,技术部门知道驾驶技术,业务部门熟悉路况,两者紧密配合才能安全.快速地达到目的地.而要做到这一点,信息中心的组织协调.沟通协作是项目成功的根本保证. 三.企业与厂商的关系 ...
下一页 摘要：京华时报 昨天，信产部公布了2005年1-11月份电子信息百强企业统计数据。数据显示，2005年1至11月份，我国电子百强企业营业额达到8126.7亿元，同比增长16%，但利润总额却仅为157.1亿元，比去年同期下降42%。百强企业平均利润率仅为1.93%。 根据信产部的数据，在我国电子制造企业中，通信制造业利润降幅较大，同比下降37%，其中大部分手机企业亏损，但其平均利润为4.7%，仍为电子......
